事業と目的

1. 本質的なリーダーシップ／人財育成の支援事業

2. チームワークや組織力を伸ばす支援事業

1. 人・組織を通じた経営戦略やマーケティング・ソリューションのCheck＆Action
2. 財務・ロジックにもとづくビジネスモデルの点検と共通言語化のサポート

3. 上記に関わる関連サービスの提供・サポート

3. 能力測定や適性アセスメント、職場活性度の診断（経年変化の定点観測など）
4. 教材開発や手帳、支援ツール、システムなどの開発・運用支援
5. ファシリテーター・講師養成／認定サービス
6. 自主勉強会や異業種交流など、相互啓発とCheck＆Actionの場づくり
7. 教育体系の整備や人事・評価制度の定着化などに向けたコンサルティング
8. 上記に関連して「成長実感」を企業価値につなぐ総合的な支援事業

これらの事業を通じて、
学習するチームとリーダーに意識を補う価値投資の「コンパス」支援を提供し、
本質の成長が共鳴する世界を更新する。

リーダーシップ開発の見取り図（一例）

対話や思考の「コンパス（磁力）」で、
内外の関係者と相互作用を通じた気づき・成長を促す「航海図」
⇒共鳴・協力を引き出す

長期的な市場観や自社の理想像・立ち位置など（図の右上のエリア）からバックキャスト思考で、自らのチーム/組織の成長課題と解決策を基軸に、関係者間のベクトル合わせと共鳴・協力を促進するリーダーシップについて学習する。

① 自己理解・相互理解から出発し、
② 世界観・市場観・目的地・提供価値と
③ 現状とのギャップ課題・真因の解決を導くストーリーについて、本質を捉え筋道立てて考え抜く。

上の図の骨太なロジック、目的・基軸からブレない一貫した思考の土台として、関係者間でコトバが通じやすい共通言語化や共鳴、お互いに成長し合うサイクルを培う。

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